12月25、26日，龍驤巴士召開2016年經營管理工作座談會，公司部室副科長、車隊線長、車間副主任以上管理人員參加了本次會議。會議由副總經理文建平主持。
湖南龍驤交通發展集團有限責任公司黨委書記、董事長、湖南龍驤巴士有限責任公司董事長、湖南龍驤橘子洲旅游服務開發有限責任公司董事長許琦因另有重要公務，委托公司黨委書記、總經理趙智勇轉達了對會議如期召開的良好祝愿，對參會人員的問候。同時傳達了許總的三點要求，一是過去的一年，龍驤巴士、龍驤橘子洲、龍鳳龍驤、九洲龍驤全面完成了既定的工作任務和責任目標，充分證明這是一支能干事、干實事的團隊，龍驤集團是充分信任的。二是新的一年，公共客運市場面臨的情況更為復雜，新能源車輛購置補貼及燃油補貼等政策的調整，給公司經營帶來的壓力會更大，一定要高度關注，切不可掉以輕心。公司要繼續推行責任目標考核、精細化管理的各項措施。三是希望大家保持良好的工作狀態，認清市場的嚴峻性和工作的艱巨性，面對挑戰要全面實行“比管理，看效益；比服務，看品牌；比團隊，看文化”的“三比三看”，努力把各項工作推上新的高度。
會上，公司黨委書記、總經理趙智勇與相關部門及司屬各車隊、車間負責人簽訂2016年經濟責任目標書后，各單位負責人、公司領導班子成員依次作了交流發言。參會人員認真聽取了公司即將啟動的“深藍計劃”情況介紹。
趙總指出，“深藍計劃”將讓公司搭上“信息化快車”， 運用大數據重塑公司的管理架構和流程，使公司一直倡導的創新之路走得更穩、走得更遠。趙總強調，“歷史又走到了一個嶄新的起點”，要抓住發展機遇，“競爭不是為了打敗對手，而是要走得更遠、看得更高”。
在分組討論中，參會人員結合許總的三點要求、“深藍計劃”和單位的實際情況，踴躍發言。大家紛紛表示，將更新觀念、積極創新、勇于擔當，為公司下一個十年的發展做出應有的貢獻。（王家熙 陳超）
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